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    Le coaching est un développement personnel à objectif professionnel.

    L'objectif est de permettre à la personne d'acquérir un "savoir être" et non pas uniquement un "savoir faire".

    En effet, vous pouvez passer votre vie à apprendre des "savoirs faire" (les "recettes" que proposent la plupart des organismes de formation...) et vous n'en saurez jamais assez !

    D'ailleurs, on le voit bien, à l'issue des journées de formation au cours desquelles les participants ont théoriquement  "engrangé" une masse de connaissances, de documents et autres cd, dvd, vidéos...

    Ils n'ont retenu que 20% des informations, et encore !

    Un mois après, il n'en reste plus grand chose.

    Apprendre à gérer une équipe, organiser son travail, parler en public...

    Le problème c'est que la situation dans laquelle vous vous trouverez ne correspondra pratiquement jamais à celles que vous avez étudiées en formation.

    QU'EST-CE QUE LE COACHING ?

    C'est une pratique d'accompagnement qui vise à aider concrètement les leaders et les managers dans l'expression relationnelle de leur fonction.

    En terme sportif, le coach est un entraîneur.

    Quotidiennement, les décideurs sont confrontés au stress induit par leur fonction ou leurs interlocuteurs.

    Le coach (l'accompagnateur) est fréquemment comparé à un miroir puisqu'il permet au dirigeant de prendre en compte l'image qu'il donne réellement de lui, telle qu'aucun collaborateur ne peut s'autoriser à le faire.

    De ce fait, le premier travail est souvent celui d'un recentrage, selon que le cadre souhaite développer tel ou tel aspect de sa personnalité ou bien en exclure telle autre qui ne lui correspond pas.

    Le coach, qui est aussi un spécialiste des relations humaines, apporte à son client (le coaché) les techniques managériales destinées à optimiser ce développement.

    Forts de tous ces éléments, coach et coaché préparent les échéances stratégiques à venir (réunions, CA, discours…)

    Le coach peut également participer, de façon anonyme  à certaines réunions animées par son client, afin d'optimiser ses futures prestations.

    POURQUOI LE COACHING ?

    Tous les dirigeants connaissent, dans certaines occasions, la solitude du coureur de fond : c'est de leur capacité à recycler leur propre énergie que dépend leur efficacité.

     

    Si votre seul défaut c'est d'être parfait, alors nous allons nous comprendre...

     

    Le NEW COACHING

     

    Le coaching des LEADERS du 3ème millénaire

     

    Les relations humaines sont dévoreuses d'énergie

     

    Plus les enjeux sont importants, plus vous puisez dans vos ressources qui ne sont pas illimitées

     

    Que faites-vous pour réactiver réellement votre potentiel énergétique ?

     

    Rien

     

    Il ne viendrait pas à l'idée d'aucun dirigeant de négliger l'entretien de ses machines, et encore moins si ce sont de fabuleuses mécanique !

     

    Recyclez vos énergies

     

    objectif : être toujours plus performant

     

    Ce n'est pas une nouvelle théorie : nous traitons le problème à cœur alors que d'autres ne font que l'esquisser ;

     

    Il s'agit d'un accompagnement individuel, en terme de développement personnel

     

    Perfectionnez votre savoir faire en développant votre savoir être

     

    Il s'agit d'une mise en puissance de votre génie des affaires

    Quelques séances : si l'on est efficace, on n'a pas besoin de travailler des mois

     

    Passez à la vitesse supérieure

     

    Ne pas avoir peur d'être bousculé

     

    La technique est dérangeante à plus d'un titre

     

    Votre propre remise en question doit être permanente, tout comme les marchés boursiers

     

    Aucun de vos collaborateur de s'autorise à vous poser les bonnes questions

     

    Le coach, en terme sportif est un entraîneur ;

     

    Soyez prêt pour le passage à l'an 2000 !

    "Soumis à une forte pression, les cadres n'ont personne avec qui aborder des sujets autres que leur évolution professionnelle : stress, relations, rythme de travail, intégration… Le coaching, une technique d'écoute fondée sur la psychologie qui aide les cadres et dirigeants à répondre aux questions qui les perturbent. Avec un but : être en accord avec soi-même, donc avec les autres et retrouver la pleine mesure de son potentiel."

     

    "Cette motorisation des plus avancées possède un bloc et une culasse en aluminium pour réduire le poids et… pour une longévité accrue.

     

    Une efficacité hors du commun

     

    Le réglage automatique contribue au fonctionnement silencieux

     

    A des régimes supérieurs, la pression de l'air est légèrement inférieure à celle d'un turbo conventionnel.

     

    Ce moteur offre des reprises exceptionnelles transformant chaque dépassement en simple formalité ;

     

    Le sentiment de sécurité entraîne une sensation de liberté. Lorsque vous êtes libre de tout souci, vous pouvez profiter pleinement de chaque instant.

     

    Dans le cas de la volvo, la sécurité a été prise en compte dès le début de sa conception.

     

    Ainsi, le moteur, sa suspension… ont été spécialement conçus pour aider le conducteur à éviter l'accident. La carrosserie a été pensée pour offrir une protection optimale aux occupants du véhicule lorsque la collision s'avère inévitable.

     

     

    UNE SEANCE DE COACHING

     

     

    PREPARATION D'UN ENJEU

     

    Le Président du CA m'informe que la prochaine réunion promet quelques joutes oratoires de haut niveau, en raison de la prise de pouvoir envisagée par certains membres.

     

    Notre objectif est donc de préparer en fins stratèges l'argumentation et de prévoir toutes les options, mêmes, et surtout, celles qui semblent imprévisibles.

     

    En cela, le coach apportera un regard extérieur, une vision plus objective de la situation. Il conseillera sur la manière la plus efficace de mener les débats, compte tenu de la personnalité des membres en présence, les temps de parole, le ménagement des susceptibilités des uns et la fermeté, par rapport aux autres, les jeux de pouvoir, etc.

     

    Le coach est avant tout un spécialiste des relations humaines.

     

    Dans le domaine de la communication, qu'il s'agisse du dialogue intérieur qui permet à chacun d'acquérir toujours davantage de confiance en lui ou bien qu'il s'agisse des échanges verbaux qui permettent de décrypter exactement ce que veulent les autres… ne dit-on pas que  "La parole a été donnée à l'homme pour déguiser sa pensée" ? Talleyrand-Périgord (Charles Maurice de)

    L'objectif n'est pas de fournir des "recettes" puisque l'on sait pertinemment, d'une part que l'on ne peut pas envisager toutes les situations imaginables et que d'autre part, la situation du moment ne correspond jamais à toutes celles que l'on a étudiées.

     

    Le coaching représente plutôt un "savoir être" qu'un "savoir faire".

     

    Il conseille sur la psychologie des individus

     

    Il vous fera découvrir votre propre style de management,

     

    Il vous aidera à déterminer quelles sont vos point faibles et il travaillera avec vous afin de les gommer

     

    On peut éprouver beaucoup de plaisir à travailler

     

    ANNONCE DE NOUVELLES PERSPECTIVES

     

    ANALYSE D'UNE REUNION DE TRAVAIL

     

    En quelques mots, le Directeur Général m'expose brièvement l'objectif de sa réunion de travail de la veille ; il évoque ainsi, les intervenants présents et les messages les plus significatifs qui ont été échangés ; viennent ensuite les décisions qui ont été prises, ainsi que sa conclusion personnelle.

     

    Votre coach vous écoute et prend quelques notes

     

     

    STRATEGIE

     

    MISE AU POINT

     

    REORGANISATION

     

    MISSIONNER CERTAINS SUR DES PROJETS

     

    BILAN DES OBJECTIFS DE CHACUN

     

    DECIDE

     

    ANIME

     

    INTERVIENT

     

    DIRIGE

     

    DEFINIT

     

     

    QUESTIONS SUR LE COACHING :

     

    Quelle différence avec une psychothérapie ?

     

    Ne risque-t-on pas d'y perdre son identité, son originalité, sa personnalité ? (risque de strandardisation/normalisation des individus)

     

    N'est-ce pas dangereux ?

     

    Risques de dépendance ?

     

    Risques d'être déstabilisé ?

     

    Quels problèmes peut-on aborder ?

     

    Combien de temps cela peut durer ?

     

    Vais-je changer (les autres vont-ils s'en apercevoir ?)

     

    Quels sont le risques ?

     

    Combien de temps vont durer les progrès ?

     

    Le secret professionnel

     

    Comment percevoir personnellement l'évolution ?

     

    Jusqu'à présent je m'en suis passé et je n'ai pas eu besoin de coach…

     

    Ne plus… cela semble trop beau pour être vrai !

     

     

     

     

    Le coaching est une pratique managériale qui vise à aider un manager ou une équipe.

    Confrontés toujours à plus de tensions, les hommes et le femmes d'entreprise (individuellement ou collectivement) s'entourent de plus en plus de coaches. Les managers du haut de la pyramide connaissent de plus en plus la "solitude du coureur de fond" et les maladies de la réussite.

    Le vrai coach est celui qui questionne, il doit déranger celui qu'il aide.

    C'est un accompagnateur, un questionneur.

    Le coach est bien celui qui pose implicitement ou explicitement en permanence la question du pourquoi (les causes) et du pour quoi (les fins). Il pose plus de questions qu'il ne donne de réponses.

    Plutôt  que d'inciter leurs membres à "coller" à des modèles idéaux, l'entreprise de demain devra aider ses membres à découvrir ou affirmer leur identité.

    …son soucis était de jouer le rôle d'un miroir. Rien ne l'intéresse plus que de proposer un processus à son interlocuteur d'éclairer lui-même les raisons de ses difficultés… pas de chercher à sa place. Il éveille l'autre, ce qui est fondamentalement la dynamique du coach.